Productes per a Entitats Públiques

PLANIFICACIÓ i ESTRATÈGIA TURÍSTICA

No hi ha cap vent favorable, per al qui no sap a quin port va.

Arthur Schopenhauer (1788 - 1860) Filòsof alemany.

La planificació és un instrument vàlid i eficaç al servei d’un determinat territori. Permet

fixar a llarg termini el model de desenvolupament que els habitants, les empreses i les administracions públiques desitgen per al territori. 

Idees i assessorament turístic concep la destinació turística com un sistema interrelacionat i integrat, en el qual els factors de la demanda i de l’oferta, dels elements físics, institucionals i privats es combinen i transformen per aconseguir destinacions i productes competitius. Es tracta d’estructurar els objectius i les estratègies de manera que assenyalin quines són les prioritats perquè es puguin desenvolupar noves oportunitats de negoci i evitar sobretot un creixement a l’atzar, descoordinat o exclusivament resultat de la demanda. 

Perquè això sigui possible és necessari que l’elaboració de qualsevol Planificació com la descrita, porti implícita:

• Consens. La planificació estratègica és un paquet de directrius globals realitzables per convertir en competitiva una destinació o un producte turístic. El consens de les seves directrius és necessari per convertir el pla en marc de referència de tots els agents públics i privats.
• Sostenibilitat. Cap destinació, cap institució ni cap empresa pot emprendre la seva planificació sense tenir en compte la necessitat de conservar els recursos naturals i culturals per beneficiar la societat actual i a la vegada fer possible que continuïn utilitzant-se i generant benefici en el futur, és a dir, satisfer les necessitats del present sense comprometre les necessitats de les generacions futures.
• Implicació de tots els agents. Per la transformació econòmica i social que el turisme provoca en el territori, és important que la planificació estratègica tingui en compte tots els agents de la destinació turística. Aquest model ha de permetre assolir un nivell òptim de competitivitat i, a més de rendibilitzar les inversions, ha de permetre una rendibilitat econòmica, social i mediambiental col•lectiva . 

Productes que oferim

La planificació recull diverses tipologies de programes, en funció de les seves propietats o de la seva especialització: 

• Plans estratègics
• Plans de competitivitat
• Plans de màrqueting
• Plans de desenvolupament
• Etc.

Alguns dels nostres clients:

• Ajuntament de Castelló d’Empúries–Empuriabrava  (Girona)
• Ajuntament de Castelló d'Empúries i Empuriabrava Ajuntament de Cudillero, Astúrias.
• Ajuntament de Tossa de Mar (Girona)
• Associació Alt Empordà Turisme (Girona).
• Associació de Comerciants de Besalú (Girona)
• Associació Garrotxa Terra d’Acolliment Turístic (AGTAT). Garrotxa, Girona
• Ayuntamiento Valle Gran Rey  (La Gomera, Islas Canarias)
• Cambra de Comerç, Indústria i Navegació de Barcelona
• Chaouen Rural (Marroc)
• Consell Comarcal de l’Alt Empordà (Girona)
• Consell Comarcal de La Selva (Girona)
• Consell Comarcal del Berguedà (Barcelona)
• Consell Comarcal del Pallars Sobirà (Lleida)
• Consorci Alba Ter (Girona)
• Consorci de Turisme de l’Alt Berguedà (Barcelona)
• Dipsalut. Organisme de Salut Pública de la Diputació de Girona (Girona)
• El Mercat del Born, El Prat de Llobregat (Barcelona)
• Fundació Garrotxa Leader i Ripollès Desenvolupament (Girona)
• Generalitat de Catalunya. Departament de Política Territorial i Obres Públiques (Catalunya)
• Generalitat de Catalunya. Direcció General de Turisme (Catalunya)
• Institut per al Desenvolupament i la Promoció de l'Alt Pirineu i Aran.
• Mancomunidad de O'Salnés (Galícia)
• Ministeri de Ciència, Tecnologia i Medi Ambient. Centre d’Investigacions i Serveis Ambientals (Cuba)i
• Parc Natural dels Aiguamolls de l’Empordà (Girona)